Здравствуйте!

Меня зовут Дмитрий Аринин. Я помогаю оптимизировать работу специалистов по обслуживанию производственного оборудования (служба главного инженера).

Оптимизация происходит за счет:

  1. Организации подсчета затрат на обслуживание
  2. Пересмотра периодичности и длительности проведения работ по обслуживанию оборудования
  3. Корректного планирования работ
  4. Четкого планирования количества запасных частей, необходимых для ремонта и обслуживания, и снижения их запасов
  5. Анализа затрат на обслуживание и выявления «узких» мест
  6. Обучения Вашего персонала современным методам обслуживания оборудования
  7. Использования современных методов ранней диагностики состояния узлов и машин

Также дополнительно могу предложить услуги по:

  1. Анализу существующих в службе главного инженера бизнес-процессов с помощью инструментов 6Сигм (Шесть Сигм – методика настройки бизнес-процессов на снижение всех типов дефектов, потерь и издержек)
  2. Изменению бизнес-процессов с учетом найденных возможностей
  3. Внедрению измененных бизнес-процессов

 

Мои преимущества:

  1. Опыт работы инженером по надежности оборудования в крупной иностранной компании 5 лет
  2. Выполнение всего вышеперечисленного входит в мои непосредственные обязанности
  3. Богатый практический опыт внедрения различных методов обслуживания и диагностики оборудования
  4. Знание и ежедневное решение проблем по обслуживанию оборудования
  5. Опыт снижения затрат на обслуживание оборудования до 25% от годового бюджета

 

Для первого знакомства предлагаю организовать на Вашей территории бесплатный семинар, посвященный современной системе обслуживания оборудования и аудит Вашей системы обслуживания оборудования с помощью чек-листа.